4月27日至28日，保利集團在京召開戰略研討會，全面學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，深入研判當前內外部發展形勢，系統研討集團“十五五”規劃，為集團全面開啟高質量發展新征程進一步統一思想、凝聚共識。集團公司黨委書記、董事長祖斌作主旨發言，集團公司領導、外部董事參加會議。

會上，戰略投資中心首先圍繞集團“十五五”規劃編制情況作專題匯報，回顧規劃編制推進歷程，介紹重點業務領域調研成果以及后續規劃編制工作安排。

祖斌充分肯定規劃編制前期工作成效。他指出，習近平總書記高度重視國資央企工作，多次作出重要指示批示，要求中央企業切實增強核心功能、提升核心競爭力，充分發揮科技創新、產業引領、安全支撐“三個作用”，爭當“三個排頭兵”，這是集團定戰略、做規劃的根本遵循。

祖斌從世間、空間、時間三個維度深入剖析集團現狀與特點、形勢與任務，明確提出新保利戰略，即以黨建為引領和保障，履行“三個服務”核心功能，全域、全時、全要素、全鏈條應用人工智能，聚焦優勢業務、聚焦第二增長曲線、聚焦科技創新和成果轉化、緊盯未來產業，強化現代治理和企業管理，全面提升核心競爭力，成為國家戰略堅定執行者和美好生活領創者，打造世界一流國有資本投資公司。祖斌強調，要牢牢把握“七大關鍵體現”，通過規劃詮釋戰略，并堅持“精益戰略管理”方法論，確保“十五五”戰略規劃落地見效。

與會人員圍繞會議主題，聚焦發展人工智能、優化產業布局、強化科技創新等重點領域，結合自身工作職責和企業經營實際建言獻策，為集團謀劃“十五五”戰略發展提供了重要參考。

祖斌在總結發言中，充分肯定了研討會會議成效，對下一步落實會議精神、做好“十五五”規劃編制工作提出五點要求：一是要把握經濟和政治雙重屬性，堅定履行央企職責使命；二是要把握戰略和文化的關系，推動“紅藍基因”深刻烙印，企業文化鞏固夯實，為戰略落地提供堅實保障；三是把握有機增長和兼并重組的關系，優先鍛造強化管理能力，為跨越式發展奠定基礎；四是把握激勵和約束的關系，營造積極向上的干事創業氛圍；五是統籌發展和安全的關系，注重質量效益，守牢底線紅線。

保利集團總部各部門負責人、各子公司主要負責人及子公司專職外部董事現場參會，各子公司領導班子視頻參會。